为深入贯彻中共中央、国务院关于脱贫攻坚、乡村振兴战略决策部署，今年以来，邮储银行随州分行持续发力，整合各类扶贫资源，结合“四单”工作要求，统筹个金、三农、小企业、公司等各个部门力量精准发力，深入推进金融精准扶贫工作。截止目前，该行已累计发放扶贫贷2947笔、金额1.30亿元，结余2752笔、金额1.08亿元。
提高政治站位，充分发挥党建引领核心作用。在金融精准扶贫工作中，该行党委充分发挥领导核心和政治核心作用，召开多次专题会议研究部署金融精准扶贫各项工作，制定金融精准扶贫工作方案，明确目标和责任分工。成立了由李有鑫行长为组长的金融精准扶贫工作领导小组，统筹研究解决金融精准扶贫工作推进中的重大事项。同时，下辖各支行分别组建扶贫工作队，发挥扶贫工作队示范引领作用，派驻驻村信贷客户经理专职开展金融服务，联动开展扶贫工作，增强造血功能。
加强沟通走访，积极营销推广扶贫贷款服务。该行三农金融事业部安排专人定期走访农业部门、扶贫部门、相关产业规划及主管部门，收集扶贫部门扶贫项目库并定期更新信息，梳理符合本行授信政策的信息并建立行内扶贫项目库，对名单库开展精准营销，逐户（企）走访，了解资金需求，积极推广本行扶贫贷款产品。按照“精准扶贫”方略，以对接建档立卡贫困户为重点，进一步深化扶贫小额信贷等专项扶贫贷款服务的推广，积极探索研发农户小额消费贷款，加强与银政保、政银担合作。同时大力推进“融资+融智”与“扶贫+扶智”综合服务模式，开展金融知识教育，增强贫困户运用金融工具能力。
增强扶贫联动，做大产业精准扶贫贷款规模。该行立足贫困地区资源禀赋、产业特色，积极支持能吸收贫困人口就业、带动贫困人口增收的特色产业发展，有效对接特色农业基地、现代农业示范区、农业产业园区的金融需求，围绕贫困地区特色优势产业，以合适产品、合理要素精准对接，通过“金融+产业”增强贫困户造血功能。同时加大培训力度，加强金融扶贫与产业扶贫的有效融合，对存量新型农业经营主体、小企业、公司贷款客户，在贷后管理中主动引导企业法人积极吸纳贫困户就业、与贫困户签订帮扶协议或交易协议；对于新增新型农业经营主体、小企业、公司贷款客户，在营销调查中，鼓励其与贫困户建立雇佣、交易关系，将贫困户纳入其上下游，帮助贫困户增收。
改进服务模式，提升贫困地区基础金融服务水平。一是优化网络布局，持续加大对贫困地区老旧ATM淘汰和新型智能设备投放力度，提高金融服务覆盖面和单点服务能力，积极在贫困地区推广网络支付、手机支付等非现金支付方式。二是积极加强与各级政府、扶贫部门、监管部门沟通，共建县域、农村信用体系，充分利用扶贫驻村工作队、村支两委的力量，组织开展信用户、信用村评定和创建，以信用创建推进扶贫小额信贷投放，保障贫困户融资的可持续性。三是建设金融扶贫示范行。该行2018年将完成在全市贫困地区打造1个以上产业扶贫项目，确保至少有一个产业扶贫项目落地，在系统内形成示范引领效应。
严格政策落地，持续完善金融扶贫各项保障。在政策执行方面，该行授信部门负责对接，及时了解上级行对扶贫地区授信政策，明确扶贫项目准入条件，建立金融扶贫贷款审查审批绿色通道。在利率定价方面，在风险可控、综合收益较好的前提下，该行对金融扶贫业务原则上执行人行同期同档次基准利率，并允许根据市场情况适当上下浮动。在宣传推广方面，对外积极宣传汇报本行金融助推脱贫攻坚的典型案例和推进情况，积极争取政府各项优惠政策支持；对内及时总结经验，梳理好的典型和模式，在行内进行推广学习。
瞄准任务目标，建立有效激励约束机制。该行将各支行扶贫贷款计划完成情况与年度绩效考核挂钩，并适当提高精准扶贫小额贷款（惠农易贷）积分标准，确保完成监管部门对扶贫工作提出的“两个不低于”要求。在资源安排上，该行结合各支行情况、实际需求及能力，对车辆、人员、设备等方面的需求给予倾斜，最大限度调动金融扶贫工作积极性。该行结合实际建立了有区别的扶贫贷款风险管理办法，在不良容忍度和人员责任认定方面出台单独的政策，提高扶贫小额贷款的容忍度，合理做好扶贫小额信贷的风险缓释措施。
该行相关负责人表示，目前本行三农金融事业部已单设小额扶贫工作中心，专门负责扶贫贷款管理工作，并在县（市）支行设置了扶贫信贷团队，形成了“上下一心、齐抓共管”的扶贫新局面。下一步，邮储银行随州分行将紧跟时代步伐和政策号角，以高度的责任感、使命感，全力做好脱贫攻坚金融服务工作，坚决打赢脱贫攻坚战。
