工行晋城王台支行针对个人网银动户率不高的实际情况,采取多种措施,进一步加强厅堂联动,强化客户体验,努力提升支行个人网银动户率。
强化大堂经理的责任意识。加强大堂经理履职管理,引导大堂经理注重识别客户和调查研究,针对不同客户对网银的认知程度和使用情况,进行心理辅导和操作指导,克服客户不懂操作、惧怕操作、认为网银很不安全的心理,增强客户自信和操作能力,提高客户自助办理业务积极性。
强化大堂经理与柜员的协调配合。构建大堂经理与柜员联动营销机制,合理分润,激活每个层面细胞,调动相互协作主动性。对于新开网银客户,由大堂经理引导客户在自助设备上进行体验,指导客户修改网银密码,下载U盾证书,并详细讲解网银具体操作方法,提高客户实际操作能力。
强化客户辅导和延展性培训。要求大堂经理要站在全局的高度,自觉增强效益意识,善于抓住时机,深挖客户潜力,在帮助客户提高自我操作能力的同时,主动征求客户意见,辅导客户进行操作体验,建议并协助客户完成一笔电话交费或汇款转帐业务。
强化网银功能宣传。一方面,营造各种场景,或抓住客户办理业务的机会,辅导客户使用网银方法,引导客户通过网银自助开展交费、汇款、转账、定投,购买贵金属、理财产品等,让客户真正感受足不出户的好处。另一方面,借助微沙龙活动,积极向客户推荐如融e联,融e购,工银e支付、手机银行等网银相关产品,让客户真切感受工行服务无处不在的便利和快捷,进一步强化营销效果。
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