工行晋城广场支行根据上级行工作部署要求,积极组织开展贵金属业务专项营销竞赛活动,领导带头,机制给力,强化督导,通过多种渠道向客户推送产品信息,激发客户购买欲望,热心邀请客户到该行购买,取得了明显效果。
高度重视,领导带头。该行把此次贵金属产品营销作为当前一项重点工作来抓,出台专项营销竞赛方案,动员全行员工站在振兴支行发展、优化中收结构、拓展优质客户的战略高度,积极投身营销主战场,特别是领导干部要带头,发挥表率作用。
机制给力,活力倍增。该行坚持以人为本,结合支行实际详细制定劳动竞赛方案和激励机制,分层奖励,大奖激励,奖到让人心动;设置任务完成保底基线,加大倒扣力度,扣到让人不敢松懈。正是机制给力,激发了全行员工营销积极性,竭尽全力抓营销,争先恐后争上游。
强化督导,强力推动。一是建立专门的销售微信群,通过微信发生各类信息,传授营销技巧和营销经验。二是每日发表营销战况,对累计战果进行排名通报,激发员工争先进位,对营销成绩最佳者进行点赞、鼓励。三是行长亲自督战,对营销工作进行指导,为员工鼓劲加油,鼓励员工不畏困难,增强主动营销意识,积极投身销售战场,取得最佳成绩。
平时维护到位,届时方显真情。平时的客户维护,为这次专项营销工作提供了大力支持。员工们充分利用各自人脉资源,通过微信群、电话向亲朋好友以及客户发送产品文案和图片,强势宣传产品特色、内涵寓意等,为产品销售营造氛围,得到了客户的积极响应,争相购买。
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