今年以来, 鹰潭余江支行在大力发展业务的同时,始终把内控案防工作放在重要位置,长抓不懈,通过加工商银行强员工日常行为管理,筑牢安全堤坝,保障和促进支行各项业务持续稳健发展。
一、加强制度规范学习。坚持集中学习和员工自学相结合,经常性组织员工开展法律、规章和《员工违规行为处理规定》等制度学习,通过考试检验学习效果,通过学习,让员工明白什么能做,什么不能做,清楚违规的责任和后果,达到“不敢违规”的效果。
二、开展典型案例教育。组织员工观看《失德之害》等警示教育片,剖析发生在身边的典型案例,以事实警示、教育员工引以为戒,珍惜自已的工作岗位,珍惜幸福的家庭和美好的生活,自觉“爱岗敬业、遵纪守法”,“不愿违规”。
三、抓好员工行为排查。坚持“谁主管,谁负责”原则,实行一级抓一级,层层抓落实办法开展行为排查工作。先由员工定期自己填报《员工行为自查报告表》,签订承诺书,交支行统一保管。各部门负责人对本单位员工行为进行排查,行领导负责对分管的业务部门负责人的行为进行排查。通过排查分析,及时了解员工在思想作风、工作行为、日常生活等方面是否存在异常,积极采取帮扶措施,消除隐患。
四、树榜样,扬正气。树立好的员工典型,对服务明星,营销能手,以及工作勤奋,为部门和支行发展作出较大贡献者,进行大会表彰,绩效考核加分;对检查发现违规行为按规定进行处罚。通过弘扬正气,激发正能量,引导员工学榜样,争先进,培育良好发展氛围。
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