为切实加强辖区内各营业网点运营安全，防控信贷风险，加强现金管理，强化内部管理制度，提高辖区内营业网点风险防控水平，工商银行鹰潭分行多措并举，狠抓落实，定期检查，重视培训，严格考核，护航辖区内各营业网点安全运营，助推区域经济健康稳健发展。
一、重落实，明确思想目标，加强组织领导。该行成立以分管领导为组长，各部室负责人为成员的内控管理小组。重点围绕营业网点安全、业务操作流程、信贷管理等相关要素，全面开展案件风险和岗位风险的集中整治，对之前各类检查所发现的问题和整改情况予以全面清理，彻底杜绝成规陋习。
二、重检查，深挖风险隐患，查补缺陷不足。该行成立以分管领导为组长，抽调各部室精干力量为成员的专项检查小组，对辖区内各营业网点的营业场所安全，柜员尾箱，现金入库和运钞车每日接送登记情况等进行重点检查。并抽调各营业网点优秀客户经理对业务档案进行相互查账，对合同签订不合规、贷后跟踪不及时及对出现不良信用记录的客户发放贷款造成资金收回风险的情况进行重点排查。对检查中发现的各种违规违法行为认真剖析、查找问题根源、及时抓好整改，根据业务发展趋势和存在的变化，按照适用性、可操作性和合规性的原则，对存在的缺陷和漏洞规制及时补充完善，防范各类案件发生。
三、重培训，加大培训力度，提升员工综合素质。该行为提升员工的合规意识，多次开展以合规管理为主题的相关活动，通过组织员工对各岗位业务技能和知识的培训，加大对干部职工合规知识教育和岗位职责教育，扎实推进合规文化建设，使员工筑立牢固的思想道德防线，增强自律意识和风险防范能力。
四、重考核，强化监督检查，加大问责力度。该行将案件防控和规范化管理工作与年终考评挂钩，层层签订目标责任书，把风险管控责任分解到每个部门、每位员工，形成横向到边，纵向到底的联合防范工作机制，实现对辖区内的网点和现阶段所开展各项业务的全覆盖。
