为进一步规范全行服务管理,持续深入贯彻“以客户为中心”的经营理念,强化全行营销服务意识,建立良好的服务激励约束机制,促进各项业务又好又快发展,建行长沙铁银支行制定了2018年营业网点优质服务考核实施方案。
一是高度重视,提高认识。要求各部门、各基层行充分认识优质服务在全行工作中的重要地位,统一思想,把服务工作提升到“关系到建行形象,关系到全行综合竞争力”的高度来认识,认真、扎实做好优质服务工作。
二是组织学习,落实责任。要求各部门、各基层行要组织学习实施方案具体内容,及时传达到每位员工,使每位员工掌握相关服务评价标准的内容和要求,规范管理标准、员工服务行为标准。
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