今年以来，工商银行沧州分行将综合治理工作摆在首位，注重抓好五个着力点，筑牢安全大堤，创建平安工行。
一是着力意识教育，构筑思想“防火墙”。该行以健全“一岗两责”机制为切入点，狠抓员工思想教育，行领导通过定期、不定期的“行长谈心活动”，主动把握员工的思想动态，及时发现和纠正各种不良思想苗头，从而做到了防微杜渐，确保了人员思想稳定，忠于职守。
二是着力素质建设，修建队伍“防护林”。该行将理论学习、学历教育、主题讲座等活动融为一体，结合法律法规学习、读书思廉、案件警示教育、反腐倡廉教育、公德基金捐款等活动，倡导员工遵纪守法、爱岗敬业、讲求奉献的精神，从根本上修建了坚固的思想道德防线。
三是着力制度建设，编织内控“安全网”。该行将综合治理工作纳入年度考核管理，定期召开综治会议，针对上级行安全保卫、内控检查中发现的问题和漏洞，不断建立健全各项规章制度和应急预案，完善了对要害岗位考核制度，做到有章可循、有备无患，夯实了各项业务基础，有效地防范了业务风险。
四是着力物防技防，构筑防范“互联网”。该行通过投入资金用于库房设施、通讯设备、防卫器械等基础设施改造，完善安全防范的硬件建设，加强军事技能训练等，构筑了一道以物防技防为主的铜墙铁壁式防线。同时，还加强与公安、消防等周边单位联系，组建了综合治理联防共建单位，制定了防范突发事件应急方案，签订了联防共建协议书，扩大了防范“统一战线”。
五是着力检查监督，铺设“督查防线”。该行充分发挥内控、纪检监督作用，做到有疑必查、有变必查、有规必查，定期不定期地开展安全生产大检查，对检查中发现的问题要求现场整改和限期整改，并组织后续跟踪检查，消除不安全隐患。
