建行长沙铁银支行多项措施推进代发工资业务

    为推进代发工资业务，建行长沙铁银支行制定了多项措施。

    一是制定方案。制定了“拓代发、提留存”2018年代发工资业务考核方案，加快全行代发工资业务健康发展。

    二是全面筛选。筛选出代发工资单位营销目标并下发各基层行，加快营销推进进度，确保取得实效。

    三是高度重视。实行代发工资业务“一把手”工程。要求各基层行主要负责人高度重视代发工资业务，着力推动代发工资业务的快速发展。

    四是依托系统。依托新一代系统，强化代发工资单位名单制管理和过程管理。借助新一代代发工资管理存量已代发单位统计功能，查询本网点存量已代发单位，建立台账，根据代发单位代发人数、代发金额、行业地位等实行代发工资单位多层级管理。

    五是优质服务。对代发客户实行差别化的服务，深度挖掘代发客户的需求，采取差别化的服务，针对代发单位高管可采取一户一策和专业团队专业化服务模式，为其量身定制综合金融服务方案。

    六是加强合作。加强与政府部门之间的合作，及时了解拆迁动向，争取拆迁资金代发份额。