工行晋城泽州支行积极贯彻结算与现金专业部门部署要求,抓好结现重点业务,进一步强化市场拓展和产品渗透,全力推进结算与现金业务快速发展。
确定营销目标。认真落实岗位责任制,增强拓展客户意识,引导对公客户经理充分收集、梳理有关对公客户信息,主动走访客户,积极拓展对公客户。针对有相关开户意向的企业客户,及时主动联系客户,结合客户需求,推荐我行相关业务,对接我行产品,为企业提供便捷、优质的服务。
优化开户流程。从优化流程、提高效率抓起,充分利用网上银行、手机银行、智能设备等渠道为法人企业提供开户预约服务,大力推广手机端开户预约,一键智能开户,避免支行网点业务高峰时段公私服务矛盾,更好地的提升开户服务效率。
细分客户服务。加强市场调研和客户梳理,明确重点目标客户,由行领导带领客户经理主动走访重点目标客户,通过沟通和交流,营销工行票据池、资金池、国内信用证等产品,丰富和提升对公服务内涵,促进中间业务的收入增长。
强化机制考核。一方面,针对新业务、新产品以及系统升级等情况,及时组织员工开展业务知识培训,不断优化客户经理的知识结构,提高客户经理的业务能力。另一方面,建立健全考核机制,突出谁营销谁受益的分配原则,进一步激发全员参与、全员营销的积极性,不断提高结现业务核心竞争力。
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