工行沧州分行明确工作思路，坚定改革发展方向，坚持“精细管理、精准营销”的工作思路，突出服务实体经济，防范经营风险不断，深入推进各项改革，聚焦重点城市行竞争力提升，进一步夯实客户发展基础，加大产品销售和信贷投放工作力度，确保实现年初既定目标。
一、走出去，做好外拓营销。工作口号就是“进攻、进攻、再进攻！”坚定不移抓从严治行，切实以党建为统领，以开展“两学一做”为促进，为全行改革发展营造良好氛围，围绕“两学一做”中习近平总书记关于担当作为的要求，开展“大家学、大家讲、大家做”活动，进一步激发和引导全行上下统一思想、凝聚共识、鼓舞士气，加快追赶超越的步伐。
二、抓作风，全力发展业务。把作风建设始终抓紧，从党委班子做起、从分行本部做起，以上率下，切实克服浮躁症、虚假症、懒惰症、扯皮症，弘扬“崇尚实干、狠抓落实”的精神，带动全行上下齐心协力搞经营、促发展。
三、严管理，夯实内控案防。将内控案防作为一项严肃的硬任务，认真落实省行从严治行、从严管理的各项安排部署，遏制案件和风险事件高发势头，把专项排查与监管部门专项治理相结合，紧扣排查重点，深查、细查、彻查摸清风险底数，集中精力、集中时间组织开展风险事件处置化解大会战，打好风控大堤保卫战。
四、建机制，加强客户维护。进一步完善内控案防长效机制，完善信用卡汽车专项分期经营管理机制，加强客户经理管理，建立中高端客户回访制度。持续加强对基层机构尤其是高风险网点的管理，确保运营风险较高的D、E类网点退出率达到100%。进一步深化外部欺诈风险信息系统应用，多级联动圆满完成报警监控平台三级联网工作，加强汛期安全生产管理、排查和监测预警，确保人员财产安全。
