工商银行沧州分行采取四项措施提升工作执行力--银行界

今年以来，工商银行沧州分行从加强作风建设和规范内部管理入手，采取四项措施提升工作执行力。

一是加强干部队伍作风建设。从加强和改进思想政治工作抓起，在求“实”上下功夫，积极倡导“求实情，说实话，干实事，讲实效”的工作作风，大力弘扬“以奉献为先，以服务为上，以细节为重，以实干为本”的工作精神，努力在全行员工中营造开拓进取、求真务实、团结互助的工作氛围。

二是加强规范化制度建设。对原有的各项工作制度进行梳理、完善和整合，进一步完善绩效考核办法，切实做到依制度办事，用制度管人，工作能落实，责任有追究。

三是加强督查督办。每月末，由分管领导协调有关部室，对当月工作完成情况进行督查，把督查结果列为全年目标管理进行考核，确保各项工作件件有回应，事事有落实。

四是加强工作创新。要求各基层单位要把上级的工作部署同本单位的工作实际有机结合起来，因地制宜，创造性地开展工作，并将规范业务操作、提高经营效益和提升服务水平等作为重要工作来抓，不断提升工作效率。

工商银行沧州分行采取四项措施提升工作执行力