今年以来,为了推动“回归本源、防控风险”精细管理年活动在网点深入开展,强化网点临柜风险及重要岗位履职风险管控,淮安盱眙支行结合实际情况,扎实开展“两精准两细化”网点专项管理活动。
活动组织到位。该行在4月份的案防形势分析会上对“两精准两细化”活动进行布置,成立活动推动领导小组,制定本行“两精准两细化”网点专项管理活动实施细则,要求网点利用晨会、夕会对活动方案、内容进行学习,确保本次活动的内容、意义传达到网点的每位员工,为活动的扎实开展奠定良好的基础。
活动排查到位。该行将本次“两精准两细化”网点专项管理活动与“十大重点领域”风险治理以及网点运营分级管理有机结合,同步开展,相互推动,突出实效。针对三个辖内网点的特点,以及运营分级的差异,该行全面加强重要业务、岗位(异常行为)日常自查自纠,重点加强开户类排查,加强ATM管理,把准网点管理人员履职事项,重点关注柜面现金业务。
查防结合到位。该行以“两精准两细化”的主要风险类型、重点业务环节以及网点的相关管理措施的落实情况作为本次检查的重点内容,通过日常检查与突击检查、现场检查与非现场检查等方法开展排查,重点做好查防结合,对检查中发现的问题,及时进行通报警示,对发现的风险隐患及时进行纠错,落实整改。通过以上的检查,强化了网点“两精准两细化”活动的有效开展,使网点的风险防控意识得到加强,风险防控措施得到落实,促进了网点业务运行质量的提升。
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