7月21日-22日,中国建设银行中山市分行举办领导干部高效执行力培训班,人力资源部主要负责人、近两年提拔任职的网点负责人及部门中层干部参加了培训。
7月21日上午,人力资源部总经理主持开班仪式,充分肯定了在座的“新干部”在市分行各项业务的全力参与和取得的实质成效,寄语新提拔干部不忘初心、牢记使命,坚决执行市分行党委的各项目标任务,同时结合市分行工作要求,认真思考,为打造高效执行力团队提前谋划,做足准备,在新的岗位上“步步为赢”。
培训以《步步为赢—打造高效执行力团队》为课题,培训师通过介绍卓越组织的三大核心能力阐述执行力的重要性,结合当前团队执行现状分析,深入剖析执行的缺口和面临挑战,通过现场互动、案例分析、小组头脑风暴等形式,讲授如何借助创建本组至关重要的目标、解决个人时间管理痛点问题、建立记分牌及区分传统会议和WIG会议的差别等工具达到高效执行,参训人员围绕高效执行四要素(专注于至关重要的目标、贯彻引领性指标、建立激励人心的记分牌和建立定期的责任汇报机制),开放思维、深入探讨。各小组结合在团队执行力中常见、难解决的问题进行开放式讨论,在探讨中寻找问题解决办法。
培训期间还组织了全体参训人员观看重大革命历史题材影片《大会师》,电影以红军一、二、四方面军波澜壮阔、血火硝烟的艰苦征程和艰难会合为创作蓝本,通过其传奇与坎坷并重的历史史诗,揭秘长征途中,红一、二、四方面军从合到分,从分到合,艰难北上,胜利会师的光辉历程,宣扬一种永不放弃、永不停步、无坚不摧的精神!观影的每一位学员,都深深地被这种百折不挠、爱国爱民的革命英雄主义精神所打动,他们纷纷表示要向红军战士一样,艰苦奋斗、奋勇向前,实现市分行“争先进位、勇争第一”的目标。
本次领导人员执行力培训班是中山建行培养领导人员的重要举措之一,激发了新聘任领导人员间的沟通交流,拓宽新聘任领导人员的领导思维和视野,进一步提升了新聘任领导人员执行力,为该行业务发展打造一支来之即战,战之即胜的领导人队伍。