工行晋城广场支行抓住新机遇力促储蓄存款新突破

  

    强化思想认识，积极开展专项竞赛活动。组织员工认真学习市分行开展“抢夺新机遇，存款大突破”储蓄专项竞赛活动实施方案，使员工充分领会开展专项活动的意义和核心重点，动员员工立即行动起来，积极投身精神活动中。结合支行实际进行细化和部署，进一步完善储蓄存款激励考核方案，从机制上引导员工早动手，抢客户，增存款，增强内部协作，开展大现场、一体化营销，进一步调动全员早抓、多揽、争先的积极性。

  

   抓住新的机遇，重点抓好到期理财资金的承接和转化。针对资管新政落地的新情况，要求员工要认清新形势，把握新政策，树立新观念，把抓好到期理财资金的承接和转化作为本阶段重中之重，督促管户理财经理逐笔逐户落实资金承接，在确保资产不流失的前提下，促进理财资金转化为储蓄存款，切实提高资产留存率、存款转化率。

 

   依托代发工资客户资源，促进代发工资向存款的惯性转化。借助代发工资客户两进场，把薪金溢产品作为重要抓手，深入推进薪金溢产品“深度宣传+批量签约”，强力推动产品的营销渗透，提高代发工资留存。同时，针对重点代发工资客群，积极推行“电子工资单+薪金溢签约”综合服务，以培养和增强个人客户的使用依赖，促进代发工资向存款的惯性转化。