根据总行、省分行基本授权的有关规定，结合全辖工作的总体目标和经营计划，按照有区别分类转授权，资源配置与授权管理相协调的原则，顺利完成2018年转授权工作。
领导高度重视，积极部署。省分行2018年度《授权书》及《关于印发2018年度境内分行基本授权的通知》下发后，长治分行快速反应，宋德缙行长迅速召开了专题会议，对转授权工作做出重要批示，立即组织授权职能部门安排部署，各分管业务行长认真组织分管业务部门对本专业的转授权意见逐项开展讨论，制定方案。
职能部门尽职履职，主动推进。为高效完成本年度的转授权工作，办公室法律人员充分发挥了主动意识和服务意识，在接到总行、省分行基本授权工作的通知后，责成专人认真研究2018年度的转授权意见，对照各专业授权内容的变化，及时与各专业部门沟通拟定本专业范围内的转授权意见，也得到了各相关业务部门的积极配合和大力支持，积极推进转授权工作的有序进行。
业务部门尽心尽力，全力配合。各相关业务部门按照各自的职能分工，对照省分行对本专业的转授权范围，以及自身专业的规章制定，结合工作的实际情况，研究提出本专业的授权意见，并按时间要求及时报送，针对新的业务要求及时与职能部门沟通、协调，共同促进转授权工作的顺利完成。
严格转授权流程，规范权限。一是征求各部门以及分管行长意见；二是综合各专业的转授权意见，进行法律审查，再反馈各部门进行采纳修改；三是经领导批示，采用电子邮件的方式审议2018年度的转授权方案；四是收集各位审议委员的表决表，并针对其提出的意见进行修改；五是装订归档，印制并下发各被授权人。严格的转授权流程，规范了授权权限，增强了全辖员工合规经营的意识。
