7月13日上午，建行永州市分行党委召开专题会议，听取二季度内控合规工作的汇报。党委书记龚飞龙，党委成员江新波、刘剑，风险管理部、公司业务部、住房金融部、个人金融部、电子银行与信用卡部、渠道与运营管理部和党委办公室负责人和相关人员参加了会议。
会议首先由风险管理部对全行二季内控合规工作进行了小结，汇报了合规内控工作的开展情况、存在不足，提出了下一步的工作措施，随后由与会条线部门做了补充汇报。在听取汇报以后，各党委成员对分管条线下一步的内控合规工作进行了强调布置，最后由龚飞龙同志对会议进行了小结。
该行党委对二季度内控合规工作给予了肯定。认为二季度内控合规工作在开展合规知识学习宣教、开展合规检查、配合内外部审计检查和整改、反洗钱等方面做了大量的工作。但在常态化积分和反洗钱管理上仍有待加强，内控合规宣传报道还做得不够，屡查屡犯问题也时有发生。下一阶段，要按照“内控合规上台阶”的目标要求，重点做好以下工作：
一、加强教育宣讲，提高合规意识。特别是要提高各级负责人的合规意识，带动全员合规意识的提高。要正确处理合规与营销的关系，既不能打着“营销”的旗号，规避合规，打违规“擦边球”，也不能以合规为由，不去主动解决业务营销中制度流程中存在的问题，从而错失业务发展机会。高质量的营销一定是合规的营销。要全方位全流程重视合规，不能片面理解合规，认为合规就是会计柜面合规，合规存在于营销和服务的全过程。要加重市行部门检查的责任心，不允许出现部门检查没有问题，外部检查出大问题的情况。市行部门负责人对分管条线的重点违规案例要心中有数，每次到基层行检查和宣讲，都要重点查、重点讲。
二、坚守合规底线，敢于履职担当。一是要在发展中抓好合规。市场的发展会领先制度，在要抓好发展机会的同时，坚守底线，不忘合规。不能只管发展，不管合规。要通过解决发展中的问题和不足，健全制度，抓好合规；二是要在担当中抓好服务。市行部门不能简单地以合规为由，拒绝支行的创新需求。对不主动为基层行服务，对重点工作执行不力的，市行将严肃追责。
三、完善制度办法，强化问责措施。一是要完善管理办法。特别是对新业务的违规事项，不能简单地处以违规积分处理，要拿出处罚办法。在转发上级行新业务文件时，要同时提出违规处罚的要求。二是要及时问责处理。对审计、外部监管检查发现的问题，要及时处理，严肃问责，全行通报。
四、加强检查指导，推动高质量发展。一是注重政策学习，关注监管动态。市行部门要高度关注监管部门的政策出台及其思路，要经常向监管部门沟通汇报对被监管事项的想法，听取监管部门的意见；二是注意调查研究，提出解决问题办法。市行部门对基层行，不能仅简单提要求。市行部门首先要及时主动发现基层行工作中存在的问题，同时也要在提出问题的同时，提出解决问题的办法。要充分调研，对出问题的流程和环节进行调整和改进。
