为更好地缩短客户的等待时间、提升网点服务效能、缓解柜面业务压力,近日邮储银行长征支行因“实”制宜、多管齐下,积极提高网点柜面小额分流率,以增强客户服务满意度。
巧服务——配置自助服务设备
定期对自助设备运行环境进行检查维护,确保设备正常运行;积极做好自助设备吞没卡的处理工作,在发生吞没卡时,确保在最短时间内妥善进行处理;加强ATM取款机现金供给及自助设备维护,确保ATM的正常运行。
细服务——强化大堂服务引导
该支行设置了专职大堂经理,及时为客户提供咨询、引导、营销服务。按照业务类型的不同将客户进行分类,并将其引导到相应的功能区域办理业务,有效提升网点资源利用率。 同时,加强产品宣传,突出电子银行营销,引导客户使用电子银行、自动存取款机等设备。
重服务——提升网点服务意识
该支行认真组织学习业务技能和业务制度,重视网点小额分流工作,使网点人员充分认识到提高离柜业务占比的重要意义。
该支行通过充分发挥自助设备、电子渠道、服务引导的积极作用,不仅能有效缓减柜台压力,切实解决客户在营业网点排长队等候的问题,而且可以提高服务质量,降低经营成本,使柜员能有更多的时间精力挖掘和维护高端客户,不断提升网点竞争力。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号