面对同业竞争激烈、存款整体增长乏力的形势,滨河支行利用“结构性存款”“法人理财”的产品优势,积极开展精准营销,完成年任务195%,完成率排一级支行第1名。
一是早动手抢占先机。年前下达2018年揽储指标,出台“全员揽储考核办法”,依据1、2、3月完成情况分别标价奖励,促使员工及早动手,紧抓“两节”抢占市场先机。同时分层维护、分级走访慰问客户,利用厅堂阵地开展“客户回馈”活动,为稳定日均指标奠定了基础。
二是抓大户精准营销。4月份,面对我市存款整体下滑局面,为打赢存款生死战,果断实行以攻为守经营策略。一方面集中精力对本行私人银行客户、财富客户逐户筛选分析,结合资产新规“精耕细作”,增加结构性存款产品配置。
三是严考核营造氛围。细化考核办法,晨会定期公布营销情况,分享营销经验,促进员工相互学习、相互借鉴、相互促进,形成了争先恐后的竞赛局面。
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