7月13日,工商银行鹰潭四海支行利用晨会时间组织学习二季度网点运营风险分级管理报告,认真分析失分的原因,在杜绝可控风险事件的基础上,准确收集风险驱动因素,稳步做好内部管理工作,加强网点运营风险分级管理,提升网点风险防控效能。
一、高度重视,加强培训。该支行高度重视网点运营风险分级管理工作,组织辖内机构和有关人员加强学习培训,深刻领会网点运营风险分级管理的目的和意义,准确掌握分级方法和内容,切实组织做好网点运营风险分级管理工作。
二、契合实际,准确把握。针对网点风险冲击的复杂性、内部管理影响因素的多样性、网点管理人员履职评价的主观性,该支行组成专家小组对指标构成、权重比例、评定标准和分级结果进行持续跟踪和分析研究,及时总结分级管理经验,持续完善网点运营风险分级管理体系建设。
三、健全机制,强化履职。该支行以网点运营风险分级管理工作为契机,采取风险管理综合治理措施,建立网点运营风险治理长效机制,强化各岗位人员的责任履职,及时堵塞各种风险漏洞,实现对网点运营风险的及时预警、识别和控制。
四、分类施策,齐抓共管。该支行扎实推进网点运营风险分级管理工作,充分运用分级结果,制定网点分类管理策略,研究制定不同的风险管理措施,强化部门间协同管理,进一步明确和落实不同层级人员风险管理责任,持续推动网点运营风险管理的改进和提升。
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