工行长治分行建好“三支队伍”推动“三个发展”

    年初，工行长治分行党委确立了“三三六六”工作主线，进一步明确要推动“转型、创新和融合”三个发展，其中党建和员工队伍建设在发展着至关重要的作用。因此，长治分行紧紧抓住党建这个纲，大力倡导“创造价值，以贡献者为本”的理念，激发广大干部员工积极性，建好“三支队伍”推进“三个发展”，共助愿景实现。

    一、干部带动。继续完善管理人员GPA评价管理办法，准确反映管理人员任期内管理水平和履职情况。加快后备干部培养，落实每日跟踪，每月汇报，每季考核，每半年综合评价的管理机制，确保后备队伍建设的活力和持续性。同时，加强教育培训工作，特别是加强对各专业资质的考前培训，提高各岗位员工持证率。

    二、党员发动。强化落实党建工作责任，充分发挥党支部和党员的先锋作用，引导全员齐心协力干事创业。加强党员队伍建设，树立其先锋模范形象，引导党员立足岗位，推动工作创新，发挥先锋作用。同时，要充分发挥党支部的战斗堡垒作用，创新党支部活动方式，不断提高创造力、凝聚力和战斗力。本部各党支部充分利用“党员之家”阵地，在开展政治学习的基础上，党支部书记带领党员带头研究业务，解决问题，激发党员的先进性；各支行党支部探索建立党员柔性团队，凝聚党员力量，推进业务发展。

    三、员工齐动。长治分行以员工为本，积极强化价值理念传导实践，近期将筹办开展贡献员工、贡献单位的评比宣传，用先进典型鼓舞和激励广大员工。举办首届“员工节”，以“快乐·奋斗·幸福”为主题，坚持全员参与，展现员工风采，交流员工成长，提升员工满意度，切实凝聚人心，鼓舞士气。常态化开展微创新、建言献策，增强员工的主人翁意识，激发调动全员创新的积极性。发挥新视点、读书会、摄影、书法、乐跑、健身舞等各类兴趣群体作用，有效激发员工活力和动能。坚持“一月一活动”组织开展形式多样的文体活动，引导员工共同参与建设幸福之家。