今年以来，面对新余市不良贷款严峻形势，邮储银行新余市分行高度重视、攻坚克难、逆势而上，全力做好不良贷款管理和清收工作，2018年上半年不良贷款压降取得明显成效。截至2018年7月8日，全分行共清收不良金额1060.5万，完成全年清收计划的96.41%，清收已核销呆账187.62万元，不良率0.49%，远低于全市银行业平均水平，资产质量持续优良。
一是高度重视，精心部署细举措。2018年上半年新余市分行针对日趋严峻的资产质量管控形势，高度重视，结合实际情况及时下发了《新余市分行2018年不良资产控制及清收方案》，成立了市分行逾期及不良风险化解督导领导小组，明确了各部门职责分工，市分行风险管理部对内负责逾期不良预警监测指标和通报，对触发预警机构下发风险预警提示，对外加强与司法机构及律师事务所的沟通协作，相关业务部门负责本条线不良控制目标及清收目标的完成，各部门相互协作、资源共享，形成合力，确保工作目标的完成。
二是提前预警，加强监测。2018年上半年新余市分行注重对逾期及不良情况的动态监测通报，日常在信贷业务微信群及时通报逾期及不良变动趋势，定期下发《逾期及不良监测周报》，及时监测全行的资产质量变化趋势，每周对逾期不良新增较快的单位及时进行风险提示及督导。在收到省分行下发的2018年度风险政策与风险限额方案后，新余市分行行领导高度重视，行领导及时组织分管领导及相关部门召开资产质量专题分析会，督促全行一定要严控资产质量，加强不良贷款的清收力度。
三是加大不良清收处置力度。提前介入、加强督导。新余市分行风险管理部日常加强与信贷业务部门的沟通，实时了解当前业务部门的新增逾期及不良情况，协助并督导业务部门对新增逾期贷款进行清收，对需要及时进行诉讼保全的逾期贷款，风险管理部提前介入，第一时间做好保全工作。注重不良移交工作。针对不良移交，新余市分行进一步明确了不良移交标准，并在2018年不良控制及清收方案中制定了对业务部门不良移交率工作的考核措施，着力提高全行不良移交工作的及时性。强化沟通，推进清收处置。2018年新余市分行更加注重与法院、律师事务所等外部单位的沟通协作，市分行行领导、风险管理部负责人多次主动与法院相关领导沟通推进我分行不良处置执行进程，并派驻了一位资产保全工作人员长期借调到法院进行协助工作，加快推进我分行贷款及信用卡诉讼立案、审判及执行进程，有效推进了不良处置，2018年上半年，我分行多次与法院执行局配合开展执行专项活动，对“老赖”进行突击抓捕，加大了对失信被执行人的惩戒打击力度。
