工行晋城矿区支行治理市场乱象成效显著

    工行晋城矿区支行在上级监管部门的监督指导和在市分行的正确领导下，严格按照监管部门和上级行的要求，对各专业条线持续开展了一系列专项治理。有效扎紧扎严“制度笼子”，夯实内控案防管理基础，坚决遏制了各类违法违规行为，保证了各项工作健康发展。

    明确重点。根据监管部门部署的系列专项检查和治理要点，该行根据自身资产业务将公司业务乱象治理作为重点，围绕治理核心对内部控制、机制建设、规范操作、收费制度、公司治理等方面进行深入细致排查治理，做到应查尽查。同时，严格对照检查方案和要点，在确保检查内容全覆盖的前提下，突出重点，着重解决主要风险领域的公司业务和薄弱环节的关键岗位轮换不及时问题。通过对重点领域和关键环节的全面深入检查和治理，及时排除了风险隐患。

    边查边改。在全面深入的检查中发现在内部控制、机制建设、规范操作、收费制度、公司治理等方面能够严格按照监管部门的要求开展工作，取得了内控建设的可喜成果，有效保证了各项业务合规健康运行。针对存在的问题，该行在关键岗位管理方面，完善了《关键岗位轮换制度》，制定了《关键岗位轮换计划》，规范了关键岗位人员轮换流程，保证了关键岗位制度的执行，有效堵塞了市场乱想的发生渠道。

    强化管理。根据治理市场乱象工作自查情况，按照“违规必究，究必从严”的要求，对因岗位轮换不及时的问题，给予负有责任的行领导通报批评；给予公司客户经理主管及负责贷后管理的客户经理通报批评，并责令其强化制度学习，提升履职能力。通过我行自查自纠，整改治理形成了闭环，在对问题本身进行全面整改的基础上，更加注重违规行为的后续整治，深入查找和反思当前内部控制、经营管理等方面在体制机制、系统流程等方面存在的缺陷和漏洞，从源头上防堵风险，强化闭环管理。