7月10日,工商银行鹰潭分行涂文华副行长组织召开运管工作专题会议,传达江西省分行运管工作会议精神,总结上半年安排部署下半年运管工作。
会上,涂文华副行长传达了省行运管工作会议精神,组织学习了省行副行长《坚持质量为本、强化精益求精、不断提升运行管理水平》报告,对《工商银行江西分行营业网点运营主管、柜员绩效分配考核细则》进行了详细解读,总结了今年上半年运行管理工作开展情况,对存在的问题和不足进行了点评,就下阶段推行以折换卡、印章综合管理改革、全面优化网点岗位设置和劳动组合、加强网点运营风险评级、综合整治违规操作行为、个人客户身份识别防范冒名办理业务、优化对公企业开户、会计档案的清理保管、银企对账等工作进行了部署安排。涂文华副行长就做好下半年运管工作提出要求:
一是严格履职管理到位。运营主管要加强对柜员业务操作的审核监督,做好业务辅导培训工作,做到有疑必查、查必彻底。二是加强精细化管理,对网点存在的风险隐患要及时剖析,及时掌握员工的思想动态,加强员工的引导教育,组织开展刑法学习教育活动,依法合规操作。三是强化底线红线意识。引导员工坚守职业操守,严守底线,不碰红线,不断规范员工业务操作行为,全面提升网点运营核算质量,确保各项业务安全稳健运行。
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