今年以来，工行晋城高平支行抓住发展机遇，用活、用好、用足小企业信贷政策，充分发挥小企业贷款准入行资格优势，在拓展小企业贷款业务中，有思路、有措施，大力开拓小企业信贷业务再发展。
一、加强政策学习，强化制度落实。深入学习商品融资业务管理办法及其相关规定，加深对政策制度的理解，灵活掌握政策要点。在实际工作中仔细梳理重要风险点，逐个认真分析，研究制定风险防范措施，明确各岗位人员管理职责，落实贷款管理责任，理顺业务操作流程，积极做好贷款的全程管理工作。
二、抓住机遇，培育良好客户资源。一是抓住机遇解决好客户资源问题，从客户中挖掘客户，为成功办理小企业商品融资贷款业务培育良好的客户资源。二是多方捕捉和收集市场信息，及时掌握重要的市场信息，做好小企业信贷资源的储备、押品价值认定等工作，确保小企业贷款营销项目连续发展，为小企业信贷业务可持续发展奠定良好的基础。
三、营造形象，提高服务效率。加快材料收集、撰写报告、评级授信、押品评估、审查审批、核准等各个业务环节的效率并通过授信项下授权审批制，小企业专业行等优势，积极改变部分企业对工行效率慢、手续繁琐的旧观念，用热情、周到的服务和技高一筹的营销战术和金融产品的竞争优势，给客户营造高效率、高品质的良好形象。
四、严控风险，增强责任意识。加强培训，进一步增强信贷人员责任意识，调查工作尽职尽责，对资料上报的真实性、准确性负责，把好第一道风险关口。认真开展对新增及存量小企业业务的排查工作，重点对主要产品、客户过度融资、融资用途、贷后间隔期、贷后资金流向、抵质押物等方面进行检查，发现问题及时排除隐患，夯实小企业贷款质量基础。
