为全面贯彻落实省行渠道与运营工作会议和2018年郴州分行第二期委派营运主管工作例会精神，进一步提升支行员工风险意识和风险防范能力，建行嘉禾支行于近日召开了全行员工职工大会。
大会由支行行长周行长主持，会上由支行营运主管刘主管传达了2018年郴州分行第二期委派营运主管工作例会精神，并结合支行实际情况，对支行下一阶段的渠道与运营工作进行了按排和相关工作布置。
一是做好渠道与运营条线的四大业务竞赛活动。
特别是对COS-T业务，对照省行两位讲师对我行COS—T业务的短板，要求对公柜员一定要举一反三，业务主管每天关注上级行的业务指标通报，时刻提醒COS—T员工，查漏补缺力争在6月份的竞赛中，赛出水平，赛出成绩。对其他三项业务，要落实到每一天的日常工作中去，每天做一点，天天有进步。
二是要加强学习，提高综合素质。
通过柜员等级考试集中培训后，员工学习意识有了一定的提升，但由于我行制度更新较快，新的产品和新一代系统诸多功能还没有很好的应用，这需要我们每一员工认真学习，带头学习 ，提高自身的业务水平和合规意识，以适应建设银行的渠道和业务转型需要，增强每一员工的履岗能力。
三是认清形势，增强风险防范能力和责任意识。
今年以来，外部监管和内部检查越来越严，今年同时也是金融市场乱象整治年，特别是对人民币业务、冠字号码业务、双录业务和做品质、树品牌服务年活动等工作进行了重点提示。一是要做好培训；二是增强风险防范能力和责任意识，三是检查发现问题一定要按要求整改。
四是一手抓基础一手抓业务发展，做到党建引领的四个融合。
支行党建要与业务发展紧密融合，要与员工队伍建设相融合，要充分调动广大员工的积极性，要与规范经营、风险管控相融合确保支行业务健康稳定发展。
