近日,工行长治屯留支行召开存款动员会。会上首先总结了上半年的各项工作情况,重点对上半年储蓄存款业务发展中的不足和问题进行了深入分析和总结。把储蓄存款增长作为下半年工作的重中之重,比同业、比系统先进,把脉不足,分析问题、找出原因、拿出对策,挖掘县域市场潜力,抓好服务改进、做好重点产品推动。
第一,强化思想认识。支行行长要求全员转变思想认识,树立存款是根本的理念。要激励先进、督促后进,实施“多营销、多受益”的奖励原则,挖掘员工营销潜力,全面调动员工营销存款的积极性和主动性,力争短时间内打开存款增长新局面。
第二,做好任务分解、人员分工。针对不同岗位制定不同营销目标。客户经理做好存量客户梳理工作,开展各类产品推荐。同时要抢占市场资源,加大外拓营销力度,深入挖掘他行优质高端客户。柜面服务人员做好客户面对面服务,坚守阵地,做到吸储防流失两不误。客户经理、大堂经理、柜员形成三位一体的工作模式,内外联动,拉动存款的增长。
第三,成立营销小分队。针对屯留县棚户区改造拆迁补偿金发放的有利时机,屯留支行成立以支行行长为组长的营销小分队,深入棚户区开展营销。同时营销小分队深入机关事业单位和工矿企业开展营销。营销小分队依托大行存款有保障,借助结构性存款和各种理财产品的优势深入挖掘他行存款,奋力推进支行存款增长。
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