进入二季度以来，南街支行继续将储蓄存款作为重点工作来抓，充分动员全行力量，把握揽储利器，牢筑营销阵地，储蓄存款成效显著，创近年来支行储蓄增长最强态势。
一是强化组织领导，统一思想认识。面对储蓄存款工作当前形势，支行召开多层会议，客观分析，科学分解任务指标，不断改进激励措施，促使全行员工齐心协力，上下拧成一股劲，与同业同行赛跑，积极寻找客户资源，抢占市场份额，推动储蓄存款持续、稳步增长。
二是牢筑营销阵地，稳定客户资金。一方面通过客户经理、大堂及柜员多层次营销工作机制，守好阵地，深挖客户，提升存量客户质量，发挥好厅堂联运营销效能。一方面开展“存款积分回馈”工作，扩大宣传，吸引客户。
三是梳理客户结构，做好高端客户提升。进一步细分客户层次，瞄准个人中高端客户，加大储蓄营销渗透力度，扩大销售渠道，通过行上门拜访等方式，增强友好关系，积极拓展提升私人银行客户，充分带动储蓄存款稳健、快速发展。
四是合理规划，确保客户到期产品对接。通过梳理理财到期客户，有意识引导客户衔接结构性存款、员工养老金理财、大额存单、节节高、薪金溢等各类产品的渗透和营销，全力做到客户理财到期资金不外流。
五是狠抓服务质量，树立“客户至上”服务理念。将服务工作与“三亮三比三评价”相结合，不提升工作质量和工作效率，从员工精神面貌、服务效率、服务态度以及服务环境建设等方面入手，全面提升客户服务水平，有效促进了储蓄存款的稳步快速增长。
