工行晋城广场支行紧紧抓住客户需求旺盛的机遇,积极部署,组织开展e分期市场拓展,不断扩大该行分期付款业务规模。
强化考核,开展营销竞赛活动。 该行把e分期作为全行信用卡工作的“一号工程”,结合实际制度计价考核办法,鼓励全行员工主动营销e分期业务。同时,组织开展营销竞赛,通过每日战报通过营销业绩,表扬先进,激励后进,形成“比、赶、超”的营销氛围,助推e分期业务营销工作扎实开展。
强化宣传,做好网点阵地营销。该行要求全行员工要高度重视,增强业务人员对e分期的认识,要自觉学习业务,掌握特点、亮点和话术,做好营销推广工作。同时,以网点为依托进行多形式宣传营销,充分利用门楣LED滚动字幕、电子显示屏、海报、折页、易拉宝等渠道广泛宣传,开展微沙龙,主动争揽客户。
强化营销,利用产品优势构建消费场景。一是加大e分期营销短信、微信的推送力度,提高客户对我行e分期业务的认知和认可,扩大业务影响力。二是将该行优质住房按揭贷款客户作为e分期业务最主要的目标客群,抓住客户精装修、购置家具家电等融资需求,结合消费场景开展e分期一对一主动营销。三是充分发挥e分期产品优势,深耕分期消费场景营销e分期业务,重点围绕汽车4s店、家装商场、新建楼盘、重点商圈、旅游、购车、家俱家电等大宗消费场景,锁定目标客群精准营销,推动e分期业务持续发展。
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