为提升员工合规经营意识，完善合规长效机制，消除各类违规风险隐患。近年来，邮储银行宜春靖安县支行以“领导表率、宣传教育、风险排查、责任追究”为抓手，推进支行合规管理水平再上新台阶。
强化组织领导，发挥表率作用。该支行成立了合规管理工作小组，领导全行内控合规管理工作，领导小组下设办公室，设在综合管理部，负责制定并执行合规管理办法及具体工作。该支行领导班子更是率先垂范，扎扎实实抓动员、抓谋划、抓部署、抓排查、抓问责，坚持带头学习、撰写心得体会、揭示违规风险点，并对问题进行深刻分析，提出具体措施，充分发挥了组织领导的表率作用，推动合规管理工作长期深入开展。
加强宣传教育，营造合规氛围。该支行采取“三个结合”的学习方式，即集中讨论学习与自主学习相结合、理论学习与实践操作相结合、导学与促学相结合，扎实推进理论学习。并且，组织员工在晨会、夕会、每周例会、每季案防专题学习会上，对金融法规、监管要求、行内制度，尤其是“十条禁令”进行学习，通过以考代学的方式提高员工合规意识。此外，在办公桌上摆放“十条禁令”警示牌、更换“十条禁令”电脑桌面等，营造合规氛围，让员工自觉树立“合规人人有责”意识。
加强风险排查，规范合规操作。一是认真抓好岗位轮换和每季度的员工行为排查工作，落实“预防为主”的风险观；二是针对监管重点方向、风险重要环节、案件高发领域认真开展尽职检查和各类专项检查，梳理问题，做好总结归纳与整改；三是梳理全行制度，各岗位合规操作要求及合规责任义务，每年与员工签订承诺书，切实改变“重原则、轻操作”观念。
加强问题导向，抓好警示教育和责任追究。该支行坚持警示教育与责任追究两手抓，一方面通过组织员工观看警示教育片、到当地监狱进行警示教育，使员工树立、提升合规意识、红线意识。另一方面，对检查出的问题实行“清单制”管理，将所有问题列入台账，明确主体责任，改一件，销一件，对整改不到位、屡改屡犯的，不仅要追究直接责任人，还要对其管理人员问责。
“不虑于微，始成大患”，该支行要求全行员工，特别是中层以上人员，要以身作则，带头执行各项规章制度，管好自己的人，做到人人合规、事事合规，促进支行各项业务持续健康发展。
