根据省市分行“内控合规固本强化年”主题活动的总体部署和安排，工行长治西关支行结合实际，全行上下要高度重视，认真抓好落实，成立活动领导组，精心组织，制定《西关支行2018年内控合规固本强化年主题活动实施方案细则》，利用三个月时间，在全行开展学习监管规则，强化制度执行的活动，要以此次活动为契机，通过有效的集中学习，自学，员工座谈，部室讨论，征集文稿等多种形式，进一步提高全员自觉遵章守纪，依法合规经营的自觉性，教育引导各级管理人员，员工坚守工作岗位，履行岗位职责，营造“人人守规矩，处处讲合规”的良好氛围，确保各项经营业务稳健发展。
一、成立领导组，落实责任制。支行成立行长为组长，副行长为副组长，各部门负责人、合规经理为成员的“主题活动”领导组，下设领导组办公室，办公室主任由分管内控行长担任，成员为办公室主任和内控合规经理，主要负责活动的规划部署和协调工作，督促指导活动的有序开展，领导组成员根据活动安排的要求各负其责，认真落实和履行工作职责，树立“内控优先”理念，从各项业务操作规范最基本做起，从每位员工每日的行为规范要求做起，不断加强思想教育和强化内部管理，结合活动主题有针对性对员工开展有效的案件防范教育，法制教育，案例剖析和警示教育，从思想上筑牢防控防线，把安全防范思想内化到头脑中，把风险防范措施落实到工作的多个环节中，有效防范各类风险事故和案件的发生。
二、健全内控机制，杜绝案件发生。活动领导组要认真研究，准确及时掌握资管新政和上级行要求，积极推动支行内控案防常态化管理体系建设，不断健全完善内控监督管理机制，制定和完善内控案防管理办法，增强制度的可操作性，提高制度执行力，使每个部门，每一个员工，每一个岗位所做的每一项工作，每一个环节都纳入制度的控制之下，将内控案防管理机制作为提升支行内控案防水平的有效手段。
三、加大检查力度，排除风险隐患。活动要围绕“固本强化年”活动主题，对支行重点业务认真开展梳理，紧紧抓住关键环节，在省行确定的十大重点领域上重点对支行存、贷款业务、自助区域、安全防范、报警设备、现金业务、重要凭证、代理业务、银行卡等重要业务，重点风险点，风险环节，采取定期不定期相结合，正常检查和随时抽查相结合的办法，开展自查自纠，发现问题，及时解决，能立即整改的立即整改，不能立即整改的说明原因限期整改，对不按照规定，随意操作，履查屡犯的问题要严肃处理，绝不姑息迁就，提升各类检查的突然性和有效性，杜绝流于形式，走过场，重检查轻整改的作风，确保全行风险隐患得到有效排除。
