为推动营业网点岗位体系的重构,综合提升网点人力资源利用、内控风险管理和客户服务营销效能,有效推进网点竞争力提升和经营转型。6月26日晚,工商银行江西省分行运行管理部胡灵涌副总经理来鹰潭分行对各相关部门及全辖支行、网点负责人进行了关于网点岗位设置及劳动组合优化工作的宣讲培训。
会上,胡灵涌副总经理以《求新思变,迈向现代商业银行》为题,就网点岗位设置及劳动组合优化工作进行了宣讲。胡灵涌副总经理首先阐述了项目背景、目标、思路及要点,重点介绍了工商银行江西省分行的现状,所面临的困境和机遇等,并围绕战略规划、流程建设、劳动组合优化等四个模块进行了深入分析讲解。胡灵涌副总经理还就项目各阶段工作时间和工作计划以及进度安排、保障措施和关键因素等进行了说明。
宣讲会后,参训人员围绕培训内容提出了各自的建议及看法,以便项目组进行后续的疏理与汇总。此次培训,增强了干部职工对网点岗位设置及劳动组合优化工作的深层次认识,标志着网点岗位设置及劳动组合优化工作全面推开,必将开启鹰潭分行以强化经营管理为重点,以形成“流程”为核心的全新管理模式。
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