6月25日，工商银行鹰潭贵溪支行行长召开个金部及辖内五个网点的负责人会议，对上半年个人储蓄存款任务进行了分解，对当前形势进行了分析；各网点负责人也纷纷表态，全力以赴做好半年存款工作，确保完成任务，力争同业第一；支行行长要求大家全力以赴、统筹安排、发扬风格、多做贡献。
一、统一思想，坚定信心，全力以赴抓好存款稳存增存工作。要求辖内各支行、各专业把市行确定的季末攻坚目标作为刚性任务，咬住序时进度和同业占比位次，重点从“强零售，稳扎稳打全力提升储蓄存款竞争力；壮机构，全力做好机构和同业存款；增公司，扭转公司存款负增长”三方面抓好存款工作，想方设法增强存款稳定性和控制力,确保各项存款“增位次、增数量”，实现各项存款市场占比和竞争力稳步提升。
二、转变观念，真抓实干，加大业务外拓营销力度。要进一步细化营销工作方案，抓紧季末有限工作时间，积极组织攻坚营销，任务分解到人，措施落实到位，确保每天有进度，每天有突破。要发动全员力量，强化机制引导和压力传导，充分调动员工主动营销、积极创效的积极性。要重点围绕网点对公服务能力提升，抓好对公客户的拓户提质工作，组织开展拓户提质精准营销劳动竞赛，积极开展业务外拓营销活动，进一步加大对公客户拓户的奖励标准，激发外拓拓户营销的积极性，提高客户总量和质量，夯实经营发展基础。
三、全面发力，多措并举，加快推进各项业务发展。要进一步强化加快发展的紧迫感、责任感和危机感，以对全员利益负责、对长远发展负责的态度，高标定位，主动加压，均衡有序推进各项业务的扎实开展。要围绕短板业务，明确方法路径，落实目标责任，争取实现突破。要加快个人不良贷款及信用卡不良处置进度，按照区分行时间节点要求，力争完成分行下达的不良贷款清收处置任务。要进一步加大票据贴现的营销力度，做大业务总量，提高票据业务对各项收入的贡献度。要积极开展普惠金融业务，充分运用好普惠金融产品，推进普惠金融业务快速发展，确保两项监管目标完成。要抓好中间业务发展，拓宽收入渠道，挖掘收入潜力，逐条线、逐产品、逐科目做好梳理分析，特别是加快e分期、理财、保险、贵金属等重点产品发展，加快中收总量、结理代收入占比提升，努力完成各项增收任务，实现收入增加、排名上升，确保“时间任务双过半”，为实现全年中收目标赢得更多主动。
四、实施督导，严肃问责，提高工作执行力。该行要求各级管理者立即行动起来，深入落实好行级领导包行督导帮扶机制，深入支行网点、企业、客户，调度、督导、指导、协调推动各条线工作向既定目标发展。各支行、各专业把市行确定的季末攻坚目标作为刚性任务，咬住序时进度和同业占比位次，毫不松懈，强烈竞争，确保员工劳有所获。本部各业务部门要对本专业全辖的业务指标完成情况负责，辖内各支行行长对本行全部的业务指标完成情况负责。对季末业务指标完成不理想的支行和部门按照要求实施问责。
