工行秦皇岛分行对本部部室进行了面对面调研督导，进一步压实责任、推进“两个落实”工作落实到位，确保“两个落实”扎实有效推进。
该行“两个落实”台账中工作任务、“十大重点领域和关键环节”治理手册的落实情况、开展员工异常行为排查情况进行了点评，对各部室“两个落实”等工作取得的成绩给予肯定，同时提出工作要求。
一是高度重视“两个落实”工作，切实抓好“两个落实”落实到位。各部室要严格按照“两个落实”工作要求，厘清职责、履职尽责，扎扎实实抓好落实。确保完成上级行年初工作会议上提出的经营目标和“双无”目标。
二是夯实基础管理。一要明确主要工作，盯住两个责任，着力监督六个方面的落实情况；二要高度关注“十大重点领域和关键环节”治理手册的落实，违规违纪问题查处、重大风险防范、重点岗位轮换等重点工作事项；三要在具体工作中做到“细致、实在、规范”各项工作资料注意留痕。
三是做好员工异常行为排查工作。结合当前新形势、新特点，认真落实省、市分行制定的异常行为排查机制，加强异常行为员工处置管理，提高员工思想认识，规范员工从业行为，有效防范各类风险事件的发生。
四是要抓重点、抓亮点，讲实效。各部室紧紧围绕“两个落实”台账工作任务，注意抓重点、抓出亮点，注重实效，为全辖业务经营稳健发展保驾护航。
