工行晋城红星街支行充分发挥我行服务、产品综合优势,依托大零售战略,强化整体联动营销,深度挖掘优质客户资源,大力拓展私人银行业务。 高度重视,统一认识。充分认识发展私人银行业务对于培育支行优质客户资源、争揽他行高净值客户、提高优质客户贡献度具有的重要意义,从思想上高度重视发展私人银行,以强化客户服务、精细维护为抓手,深化管理维护举措,做活服务文章,加大客户的资产配置工作力度,形成良好的发展私人银行业务的环境和氛围。 梳理目标,强化营销。一方面,通过细致分析明确目标,制定有针对性的营销策略,由行领导带队,采取个性化、差异化等营销手段,主动上门宣传营销,对符合私人银行签约条件的客户实行名单制管理,推介专属产品和服务优势,挖掘优质客户。另一方面,坚持拓展新增和提升存量并举,牢固树立全产品营销意识,将重点放在挖掘优质存量客户的潜力和提升优质客户贡献度上,拓宽私人银行服务渠道,优化产品配置,促进产品渗透,提升产品的渗透率和覆盖率。 提高技能,加强维护。加强客户经理等营销人员的私人银行业务培训,切实提高员工识别高净值私人银行客户的技巧,多层面强化综合素质和沟通应变能力,利用员工人际关系资源挖掘私人银行客户资源,扩大网点私人银行营销范围,提升营销成功率,为客户解决金融需求,努力提高私人银行业务市场竞争力。同时,进一步深化和优化后续服务维护跟进,与客户保持不间断性的联系沟通和反馈,及时通报银行信息,及时提醒理财产品到期交易等金融服务,提升客户满意度。
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