今年以来,工行邯郸馆陶支行坚持部室服务基层、二线服务一线的大服务格局,将服务一线作为工作中的重中之重,充分发挥二线部室对一线网点的服务支持作用,助推支行业务经营快速稳健发展。
领导重视,多举并措。该行领导深入网点一线,就网点厅堂服务、网点布置、人员岗位等工作进行安排,对网点二季度旺季工作进行部署,并对员工提出的问题进行答复解决。
该行完善职工食堂建设,定期召开员工座谈会,广泛征求对食堂管理的意见,确保饭菜种类每周有变化、有更新,满足一线员工就餐需求。同时为每个网点配备了电冰箱、微波炉、电磁炉等,及时解决员工午餐问题。举办形式多样的的文体活动,活跃员工业余文化生活,缓解员工紧张的工作压力。
上下联动提升营业网点服务水平。该行在业务营销旺季,抽调部分二线人员深入一线进行服务体验,帮助营业网点提升服务能力。在重大节日、周末,营销部门与支行部室、网点联合开展系列营销活动和大客户回馈活动,做好客户关系维护和重点产品的营销推广工作,深化银行与客户的合作关系。
提升工作效能,助力旺季营销。该行不断加强部室人员的工作水准和办事效率,对一线员工和客户反映的问题,践行马上就办、办就办好的基本准则。对运营机具不定期进行上门维护,解决了各个网点实际存在的问题;对安全防范问题逐一对照检查,不留隐患。提升工作效能不仅提高了网点一线服务效率,也进一步改善了窗口服务面貌,客户和基层员工满意度明显提升。
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