为充分发挥零售条线各相关业务部门联动融合的统筹协调作用,建行长治分行加强零售业务部门间联动考核,结合年度经营目标要求及本行实际,制订了相关考核办法,考核时间为下半年,考核对象为个人金融部、网络金融部、信用卡中心、个贷中心、私人银行、渠道与运营管理部。设置关联考核指标22个,围绕重点客群经营、关键业务发展,经个人委会议讨论确定,旨在共同提升个人客户金融总量、产品覆盖度、移动金融替代率和中间业务收入。通过联动考核,强化私私联动和资源共享,组织推动跨条线、跨部门的联动营销及交叉销售,提升零售业务联动效果及整体效能。
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