为有效提升客户经理营销水平,最大限度增加存款,工行晋城矿区支行在认真分析当前经济形势和客户市场后,做出了深度挖掘定期到期存款客户留存,全面开展客户外拓劳动竞赛决定,通过采取强有力的外拓客户劳动竞赛,有力扭转了储蓄存款下滑趋势,稳定了储蓄存款。
在外拓客户劳动竞赛活动中,该行就前期开展定期到存款留存营销活动进行案例演示。该行分管大零售的行长进行活动致辞,对三个网点外拓案例表示充分肯定,并结合实际对该行外拓营销下一步工作开展提出新的要求:
一是抓好外拓长效机制建设,充分利用“拉杆箱”外拓终端,实现由“坐商”到“坐商”+“行商”的转型,进一步扩大服务半径,将外拓营销工作持续化推进、常态化开展。
二是抓好外拓营销的过程管理与统筹管理,做好外拓营销的统筹工作,明确重点外拓目标,制定详细的外拓发展计划,严抓过程管理,严禁外拓走形式、走过场。
三是创新外拓营销的工作方式与方法,多开展符合当地客群、有人群效应的外拓活动,争取外拓营销成效最大化;四是积极学习兄弟行的成功经验,加强沟通交流,进一步提升我行外拓营销常态化实施水平。
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