为促进账户质量提升,有效提高结算产品覆盖程度,同时在本外币多模式现金池、票据池、监管易、禹道通达、全球现金管理等创新型产品拓展上实现新的突破,推进结算与现金管理业务持续快速发展,近期,建行长治分行在全行开展“拓账户、提质量、增效益”营销竞赛活动。活动设置综合贡献奖和专项业绩奖两大类,根据指标完成情况打分评比,活动期间,市分行定期对各网点相关指标完成情况进行通报。要求各行处加强组织领导,加大营销力度,强化综合联动,坚持合规经营,确保活动目标顺利完成。一是高度重视,加强组织推动。制定具体实施方案,成立由一把手牵头账户,营运主管负责产品覆盖的营销团队,保证活动的组织、实施和落地,做到各尽其责,密切配合。二是确定目标,推动对公账户持续快速增长。全面实施账户同业对标管理,树立四行占比理念,同时发挥工商登记在账户增长方面的带动作用,加强与各层级工商部门全面合作,密切与印章公司的合作,进一步扩源增流。三是利用大数据,指引营销方向。对照总分行下发的目标客户、潜在客户、临界客户名单,逐户了解客户,从中发现营销切入点,开展精准营销。同时进一步树立“账户营销,数据先行”的意识,用好大数据,把万元以上的客群作为重点目标,做好体验式营销。四是精准算账,做好结算业务收支管控。树立颗粒归仓的观念,在营销服务客户过程中,综合考虑客户金融总量、结算交易量、产品覆盖、以及潜在收入贡献、未来合作机会、同业竞争形势等多种因素,合理定价,综合算账,提高收费合规性和灵活性,防止结算收入跑冒滴漏,杜绝无效减免。
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