工行晋城红星街支行加大“融e联”客户拓展

    工行晋城红星街支行主动适应移动互联网时代客户服务的变化，采取多种措施积极开展“融e联”客户营销活动，推动“融e联”客户的快速增长，进一步提升服务品质。
 
    完善机制促营销。该行把“融e联”营销推广作为一项常态化工作，营销机制与计价考核纳入绩效挂钩考核，以机制导向突出“融e联”发展的主要地位，引导员工坚持不懈抓“融e联”营销，每周通报营销业绩情况，不断总结经验，加强督导，扎实推进。
 
    立足厅堂抓营销。建立大堂经理、客户经理、柜员三位一体营销格局，形成识别、推荐、营销的联动态势，对符合条件的客户指导下载、注册，发挥“融e联”安全便捷功能以及“融e联”短信提醒免费、“融e联”每周特惠、限时秒杀等优惠活动吸引客户，激发客户潜在需求，根据客户需求和意愿推介下载融e联以及手机银行、工银e生活等互联网金融产品，提升“融e联”产品的渗透率。
 
    提升素质强营销。注重员工素质提升，通过晨会时间进行培训、强调和督促，进一步提高业务素质和办事效率，提示员工注重业务联动，捆绑营销，多方面渗透产品，深挖年轻的、有潜力的客户，积极培育新的客户。同时，学会和注重用“融e联”与客户沟通交流、推介理财等各色产品，真正发挥“融e联”平台服务、营销作用。