工行晋城广场支行三坚持大力拓展收单商户

    工行晋城广场支行把收单商户作为获客、活客、粘客的重要途径，采取多种措施，运用我行综合金融服务优势，大力发展收单业务市场，努力扩大收单业务规模和质态的提升。

    坚持以机制为导向，激活各个细胞。一方面，进一步完善考核制度，人人分解指标，加大收单拓户奖励力度，调动全员营销积极性。另一方面，充分发挥客户经理客户资源，加大收单拓户联动考核挂钩管理，激励客户经理在业务合作中有意识地营销收单商户。

    坚持内外拓展商户并举，加大市场营销。一方面，积极开展市场拓展力度，要求客户经理在区域内逐户进行走访调研，开展扫街式营销，积极宣传我行新型POS的使用优势及优惠政策，增强客户对我行产品、服务的认可。另一方面，立足网点深拓现场客户，通过微沙龙主动向客户推介宣讲，利用柜面客户开口营销，增强整体联动营销，对客户宣传我行pos的优势，抓住意向客户，积极后续跟进营销。

    坚持线上线下同步营销，扩大交易规模。一方面，积极拓展新的商户，推进POS、二维码、线上三大收单业务齐头并进，借助e支付业务产品上线，强化推广线上收单业务，促进线上线下收单业务双线提高。另一方面，充分利用上级行“爱购周末”、“爱购扫码”、e支付缴费等各类促销资源，加强宣传造势，扩大品牌社会影响力，激发客户注册办理我行产品和消费支付热情，推动收单业务有效提升。