今年以来,工商银行泰州海陵城西支行深入贯彻落实《泰州分行服务大提升网点竞赛办法》的相关工作要求,围绕提升网点阵地营销能力和网点服务水平两大核心目标,优化网点服务,提高客户服务体验,加强网点营销,增加客户产品配备率,经过近半年的努力,该行各项服务指标得到了明显提升,半年来,未发生过一笔客户投诉事件,并多次获得客户服务方面表扬,客户的服务体验有了明显的提高。
一、深入解读竞赛办法,提高员工服务积极性。在分行出台服务大提升竞赛办法后,该行第一时间向员工进行了解读,深入分析了其中几项重要的得分指标,制定了工作计划,明确了网点每个人员的工作职责。另外开展主题班后会,利用圆桌讨论的形式,大家一起分析如何提升网点服务的相关办法,每一位员工从自身工作角度出发,提出相关意见,大家一起发现问题,解决问题,总结出最优最好的工作办法,提高服务大提升工作效率。
二、加强网点阵地营销,提高客户服务体验。摆脱以往网点等客上门,等客开口问的不良工作习惯,加强网点阵地营销水平,通过易拉宝、小黑板等生动有趣的向客户进行产品介绍,另外在等候人数多时,开展厅堂微沙龙,选取网点重点产品进行介绍,加强与客户之间的互动,给客户营造出轻松、自然的业务办理氛围,合理的将网点的产品推荐给需要的客户。加强柜员开口营销管理,要求各个柜员认真分析每一位到柜客户,根据客户情况,合理向客户推荐我行产品,提高客户的服务体验。
三、合理安排人员,着力提高大堂服务水平。由于目前智能机具的全面投产,大多数业务都能够通过智能机具进行办理,这就大大增加了大堂人员的工作压力,所以该行在网点设立机动柜台,在网点大堂繁忙时,机动人员出柜帮助大堂指导客户使用智能机具,维护大堂秩序,确保大堂人员充足,在做好客户的引导分流工作的同时,要求大堂人员指导客户下载使用我行各各类电子银行产品,指导客户使用智能机具进行业务办理,向客户进行各类产品的推荐工作,全面的提升网点大堂的服务水平,顺应目前业务变化,紧抓大堂服务,提高客户对我行大堂服务的满意度。
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