6月20日,邮储银行襄阳市分行开展了二季度公司业务项目拉练活动。全市十三家支行对上半年营销成功或新储备的公司业务重点项目进行交流,比照项目管理“五定”原则查漏补缺。
刘登金副行长对下半年项目营销工作提出三方面要求。一是稳存量、拓新增。借助项目拉练活动找问题、补短板,锲而不舍的开展营销,夯实账户基础,优化存款结构。二是积极应对公司业务营销的新局势。要加强信息员队伍建设,要加强自身学习,要加强与上级行、兄弟行的交流。积极思考对策、采取措施,应对当前的新局面,全力支撑竞标类项目营销。三是加强基础工作建设,实现业务稳定发展。全面把握各时点的资金流向动态,深入市场,寻找对策,实现业务全面稳定发展。
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