今年以来,工行晋城高平支行积极转变经营理念和发展方式,依托本地经济发展的优势,紧紧把握客户需求,根据“本地化、抵押化、小额化、集约化”原则,充分掘潜优质客户,推动小企业信贷业务提质增效。 一、把握市场脉络,开展精准营销。及时召开小企业信贷业务分析会,认真传达上级行精神,并与营销部门分析形势,理解消化小企业相关信贷政策,对区域重点客户逐户从企业经营规模、产品市场前景、上下游客户情况、融资总量、贷款用途和社会评价等细化进行分析讨论。制定“一户一策”的营销方案,通过层层发动,统一思想,提高认识,举全行之力加大小企业信贷业务营销,促进小企业信贷业务工作的快速开展。 二、特色营销,培育客户群。紧紧抓住本地经济发展的优势,将各类产业园区集团户作为公关重点。针对中小企业客户起步和发展的特点,主动担当融资和理财咨询顾问,把营销重点从“做贷款”转变为“做客户”,认真抓好目标客户建设这一核心,努力将单一的贷款业务规模向业务综合贡献、户均持有产品数量、重点产品的覆盖与使用情况转移,提高小微企业业务质效。 三、强化风险管控,促进业务健康发展。为扎扎实实推进小企业信贷工作,该行组织客户经理学习上级行有关信贷及案防的各项制度办法,及时了解行业信息全面掌控小企业发展情况,对符合标准的实行重点攻关。同时,发展业务不忘防控风险,严格落实“三个办法一个指引”,严格把握贷前准入、贷时的审查,加强贷后管理,特别加强对贷款用途、贷金归行率的监控,严格落实执行银监会贷款新规要求,牢牢控制贷款的实质风险。
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