六月份, 郴州分行在杨林高级风险经理的带领下,开启了合规综合大检查模式。
一、领导带队,督导有力
此次合规综合大检查由杨林高级风险经理带队,分成三组对全行27个支行进行全面合规检查。每到一处,杨林高级风险经理都亲自到信贷单位走访,对信贷专项治理中省、市分行筛查的样本单位进行核查,对“315工程”以及年中工作的执行情况进行督办,并组织支行中层骨干进行了合规座谈。
二、精心部署,全面覆盖
此次合规检查涵盖了合规、案防、反洗钱、征信和信贷风险业务,把风险管理部(内控合规部)职责范围内管理条线囊括其中。各条线精心梳理检查内容,合规案防检查着重核实八岗位合规管理的履职状况;检查征信业务的规范性;检查反洗钱工作的执行情况以及信贷“315工程”落实情况、押品的管理情况以及授信审批落实情况等等。
三、注重过程管理检查,不留死角。
此次检查的检查组人员都是部门的业务骨干,针对所检查的内容了然于胸。在检查中,检查人员采取现场抽查员工、实地走访信贷客户、系统查证以及查阅档案资料、会议记录和登记本等真实有效的方法对检查的内容逐条进行核对,将合规检查落到实处。
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