工行沧州分行狠抓内控案防管理确保经营安全

    进一步落实内控管理责任。为防止出现案防职责和业务管理要求“两张皮”或相互矛盾的现象，将内控案防工作要求嵌入各项业务管理制度和工作流程中，要求各支行、各专业部门负责人找准位置、明晰责任，将案防各项职责要求有效贯彻到日常工作中，并通过监督检查、内控评价等方式，督促案防工作责任制贯彻落实。

    

    进一步规范案件风险排查工作。对排查事项细化分解，编制排查清单，由直接管理人员按照排查清单，对重点业务、重要风险环节和员工异常行为开展排查工作，实行严格的案件风险排查责任追究机制，要求各支行、各部门组织对内控案防管理规章制度的学习和贯彻，制定有效措施，将各层级、各专业案防职责落到实处，形成案防工作合力。

    

    进一步抓好内控案防重点工作。认真开展专项检查，各支行和各部门对照检查发现的问题是否得到整改、有没有进行责任追究逐一落实，组织对检查存在盲点、整改问责不到位的支行，存款、票据、同业、理财、贷款和担保等易发案件的业务领域，以及大额支付核实、银企对账、重要岗位员工行为管理等重点环节进行一次全面检查，及时发现和遏制风险案件隐患，巩固和深化检查工作成果。

 

    进一步抓好安全工作。提高财务合规意识，严格执行各项财经纪律，规范费用使用，对发现的问题切实抓好整改。同时抓实抓好安全保卫、信访维稳、声誉风险控制、科技信息安全等管理工作，确保经营安全平稳运行。