工行晋城王台支行明晰思路进一步提升业务发展力

    工行晋城王台支行认真总结分析一季度经营情况，并对下一阶段工作进行重点部署，发扬优势，弥补短板，突出重点，精准发力，全力做好二季度各项工作，进一步提升业务发展力。
   
    坚持公私联动，统筹推进发展。围绕存款、产品、中收和客户等指标统筹推进，坚持以私拓公、以公促私、公私联动的发展思路，以提升服务为抓手，以阵地营销与上门营销为主线，以线上线下获客为手段，持续改善客户体验，回归服务本源，加大优质客户的拓展，实现量与质的扩大与提升。
   
    把握产品特点，紧扣需求营销。一是把代理保险业务作为个人中间业务主要创收渠道，充分运用融e联、微信朋友圈，及时推送新的保险产品信息，邀约客户沟通营销，引导客户将保险产品作为资产配置的重要选择；二是持续深化代发工资拓户工程，通过代发工资拉动灵通卡、薪金溢、电子银行等业务发展；三是加大理财产品销售力度，联动基金、贵金属、存管通、三方存管等业务发展。四是加大对手机银行、工银e支付等电子银行产品和POS商户拓展的推广宣传营销，利用优惠政策引导客户提高线上交易，在方便客户的同时促进中收增长。
   
    提高员工素质，激发营销活力。一方面，组织员工及时学习上级行推出的新业务、新制度、新知识和新流程，帮助员工更好地掌握业务产品特点、操作流程、适用客户、注意事项和营销技能，以提高员工开展业务营销的能力。另一方面，完善营销机制和考核办法，加强业务发展的导向性，引导员工抓重点，克难点，出亮点，真正形成人人思营销、个个拓市场的良好发展局面。