针对现金流动、库存占比、综合运用等各项指标，工行忻州分行从思想上高度重视，在行动上认真落实，按照总、省行相关文件要求，积极探索有效途径，以不断压降为工作抓手，以提升能效为管理目标，在确保正常运营的前提下，最大能力地做好库存限额管理工作，降低无效资金占用比例，提高现金综合运用率，全力提升现金管理水平。
强化压降责任意识。为确保现金管理制度的落地根植，把现金流动和库存压降作为现金运营工作的一项重要内容来抓，各网点利用晨会、夕会反复强调压降库存现金占比的重要性，不断强化员工的责任意识，充分调动员工的积极性和自觉性，在全面提高执行力的同时，按照库存现金管理办法，对存在的问题及时分析，制定相应的解决方案。
减少无效现金囤积。为从源头上减少日常经营中的现金囤积，加大非现金交易宣传力度，不断提高客户对自助渠道安全、快捷、高效等优势的认知度，积极引导客户充分利用网上银行、手机银行办理转账、汇款、缴费等离柜业务，在有效分流、减少柜面压力的同时，更降低了库存现金的无效囤积。
增加ATM加钞频率。为有效解决ATM设备现金占用的问题，加强现钞装填管理，根据ATM设备日均存、取款的监测数据进行细化运用，认真分析吞吐特点，仔细核算实际消耗，在确保对外支付的前提下，制定合理的加钞计划，同时，考虑节假日的客户实际需求等情况，及时调整加钞频次和额度，并对存款数额较大的设备及时缷钞整理上缴，要求做到“勤查勤看、勤加勤缷”，切实降低ATM钞箱现金无效占用，最大能力提高综合利用率。
培养预约登记习惯。在做好日常业务工作的同时，注重与客户的沟通和维护，尤其是加强与大客户之间的联系交流，及时了解客户近期的现金需求，主动培养客户大额取现提前预约的习惯，严格执行大额现金存取的预约登记制度，适时对库存现金进行合理调配，有效把控库存限额。
