近日，工行长治开发区支行认真分析储蓄存款业务发展现状，面对严峻的同业竞争形势，积极动员全辖拓展工作思路，采取“五不放松”措施，努力推储蓄动存款业务增长。
一、狠抓储蓄存款不放松。组织全辖扎实开展存款储蓄专项营销活动，以结构性存款、保本理财产品营销为“抓手”，大力发展理财销售，充分发挥理财产品对稳存增存的积极作用。通过深度挖掘客户潜力，大力拓展优质客户资源，为储蓄存款的持续增长提供保障。
二、狠抓市场开拓不放松。紧紧围绕有效对公结算账户净增、机构客户新增、私人银行客户净增、日均金融资产1万元以上公司客户净增开展营销活动，大力做好周边个体商户、家具城、4S汽车经销商等目标客户的营销工作，以个贷业务为主积极寻求信用卡、分期付款、电子银行等业务的全面渗透，通过个金业务的拓展带动储蓄存款的增长。
三、狠抓同业存款不放松。充分发挥大堂经理、客户经理联动营销优势，加强部门间的协作关系，按照“资源共享、优势互补、合作双赢”的原则，拓展业务领域，延伸服务渠道，努力挖掘同业存款增长点，进一步巩固和深化基础管理工作。
四、狠抓优质客户不放松。围绕新增合作抓项目、围绕系统行业抓龙头、围绕他行优质客户抓重点，全面推动对公结算账户有效增长，巩固和保持对公结算账户市场占比，以此来增加存款。要做好无贷户存款的监测、跟踪、分析工作，掌握无贷户存款流动的规律，提高对无贷户存款的管控意识和管控能力，严防他行挖转，最大限度实现资金在系统内循环，确保稳存增存目标的实现。
五、狠抓业务督导不放松。为确保上半年任务目标的实现，制定了二季度存款考核办法，并层层进行分解落实，要求分管行长、部门经理为本部门负责的目标负责，对人员的完成情况负责。采取定期召开业务分析督导会议和现场督导的办法，查找营销活动中存在的问题与不足，制定切实可行的工作措施，促进各部门任务目标的实现。
