工行晋城泽州支行积极部署e分期营销工作,采取多项措施推动市场营销,进一步提高业务竞争力,不断扩大e分期目标客户规模。 高度重视,积极部署。召开专题会议,就e分期业务营销工作进行认真安排,要求全行员工务必引起高度重视,扎扎实实做好营销推广工作。同时,组织员工进行培训,重点学习e分期业务各个要点、亮点,熟悉掌握营销话术及营销策略,确保员工营销时向客户宣讲的准确性和合规性,提高营销的成功率。
强化宣传,广泛造势。利用网点阵地,通过门楣电子显示屏、室内电视、宣传资料,通过微信朋友圈推送“工银e分期,分出十分好生活”图文宣传片,加大e分期业务的宣传力度,吸引客户眼球。利用现场等候客户,适时开展微沙龙宣讲,详细介绍e分期业务的特点、利率优势等,引导有意向办理e分期业务。 组织推断,全员营销。一方面,制定考核办法和营销计划,将e分期分期业务作为考核指标进行分解,组织开展营销竞赛。另一方面,认真做好e分期业绩统计工作,每周进行一次通报,激发全员营销热情,真正做到立足岗位,主动开口营销,业绩不断提升。
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