工行湖南郴州分行五项措施推进“双超半”工作

    会议总结分析了前5个月该行各项业务发展存在的问题，要求全行充分认识当前存款同业竞争的严峻形势，突出底线、红线目标和重点关键业务指标，统筹安排，精心调度，集中精力和时间，分项落实，综合施策，精准发力，精准突破，不折不扣全面完成上半年“双超半”竞赛活动目标。对做好六月冲刺工作提出了以下要求：

 

    一是强化领导和责任担当意识，充分发动员工，依靠员工，全力以赴，努力实现“双超半”新发展，成就员工。各部门、各支行和各网点负责人对二季度最后一个月业务指标的任务进度完成负总责，强化领导、牵头组织、亲自部署、带头开展以存款为主的各项业务营销、中间业务增收等工作，不等不靠，主动作为，打一场全员参与存款稳存增存大会战。

 

    二是强化落实和执行推动意识，带头践行宗旨意识，奉献意识，拼搏精神，展现郴州工行人“奋斗+落实”的豪情壮志。各项工作要回归本源，要集中精力，抓重点，抓关键，要以“奋斗+落实”的姿态，吃得苦，霸得蛮，耐得烦，将各项具体措施落实到位，务求实际效果，   

 

    三是突出专注主业，着力推进存款稳定增长。六月是全行存款突击月，必须集中全行员工的精力，举全行之力，打一场存款工作攻坚战、翻身仗和同业地位保卫战，以强有力的措施和效果，确保存款进度任务和同业目标的全面完成。

 

    四是突出考核引导，着力弘扬先进正能量。严格按照二季度“双超半”劳动竞赛考核办法对任务进度完成较差的支行、专业进行问责，严格考核兑现。开展“五比五看”劳动竞赛活动，对竞赛业绩好的给予先进党（总）支部、先进党小组、优秀党务工作者、优秀共产党员等荣誉奖励。

 

    五是突出安全生产，着力推进人本关怀。认真抓好内控案防“固本强化年”各项措施的执行落地，抓好“十大重点领域和关键环节”风险防控，坚持依法合规经营，使业务成果经得起时间和历史的检验；加强员工思想政治工作，多关心员工，多帮助，少抱怨，多指导，少指责，多鼓励，少牢骚，建设全行上下关心业务发展的齐心协力、共享成果的和谐共赢发展局面。